• Schwierige Situationen und neues Verhalten wurden bewusst mit angenehmen Emotionen verknüpft (emotionale Konditionierung)

• Gewünschtes Verhalten verstärke ich bewusst (positive und negative Verstärkung)

• Unerwünschtes Verhalten lohnt sich nicht (Modelllernen)

• Ich lebe erwünschtes Verhalten vor (Modelllernen)

• Ich beeinflusse die emotionale Situation positiv (emotionale Konditionierung, Modelllernen)

• Ich sorge für kurzzeitige Überforderung von Individuen (Lernfortschritte, Coaching)

• Ich ermögliche Flow-Erlebnisse (Flow)

• Während meiner Führungstätigkeit bin ich authentisch (Vertrauen)

• Ich kommuniziere bewusst (Kommunikation)

• Ich fördere Erfahrungs- und Kompetenzaufbau für intuitives Handeln von hoher Qualität

Du hast nichts angekreuzt? Dann hast du das Verhalten und die Emotionen in deinem Umfeld nicht ausreichend beeinflusst. Die fehlende Kongruenz und Authentizität in deinem Verhalten führen in deinem Umfeld zu Unsicherheit und Stress. Die Leistungsfähigkeit wird reduziert. Reflektiere konkrete Führungssituationen und finde heraus, wie du gewünschtes Verhalten fördern, mit Emotionen arbeiten und der Intuition bei schnellen Entscheiden ein höheres Gewicht bzw. eine optimierte Qualität verleihen kannst.