Weiterentwicklung als Fundament von gutem Leadership

Reflektiere die Wirksamkeit deiner Führung

Abraham Lincoln

„Wenn ich acht Stunden Zeit hätte, um einen Baum zu fällen, würde ich sechs Stunden die Axt schleifen“

Welche Dimension des Leadership-Hauses möchtest du reflektieren?

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Checkliste Motive und Antreiber

Mit dieser Checkliste überprüfst du, ob du mit deiner Führung wirklich dazu beiträgst, die Energie deines Gegenübers hochzuhalten. Die Nutzung eines möglichst grossen Teils des Potenzials ist das Ziel deiner Führung. Deshalb macht es Sinn, die wichtigsten Elemente der Motivationstheorie in deinem Führungsalltag zu berücksichtigen. Wir haben uns auf die Checkliste von Rheinberg gestützt, welche wir für dich leicht modifiziert haben (wichtig: Nicht jeder Punkt kann immer erfüllt werden, aber je mehr, desto besser).

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Checkliste Autorität und Beharrlichkeit

Mit dieser Checkliste überprüfst du, ob du die Einhaltung der Spielregeln in deinem Team konsequent durchsetzt und somit alle gerecht behandelst. Du reflektierst anhand von realen Führungssituationen, ob entstehende Fairness und Nutzen deiner Führungstätigkeit Angstreduktion bewirken und die nötige Sicherheit schaffen, Ziele gemeinsam zu erreichen, die das Individuum allein nicht erreichen könnte.

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Checkliste Bindung und Autonomie

Mit dieser Checkliste überprüfst du, ob du über stabile Beziehungen zu geführten Mitarbeitenden verfügst und autonomes Verhalten in deinem Team gefördert wird. Du reflektierst anhand von realen Führungssituationen deine Präsenz, den geleisteten Vertrauensaufbau, das von dir geschaffene Umfeld und den Grad an neuen Erfahrungen, die du ermöglicht hast.

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Checkliste Kompetenz und Intuition

Mit dieser Checkliste überprüfst du, ob du lerntheoretisch korrekt handelst und gleichzeitig durch Intuition authentisch bist. Du reflektierst anhand realer Führungssituationen, ob du gewünschtes Verhalten vorlebst und bewusst verstärkst, ob neue Erfahrungen mit günstigen Emotionen verknüpft werden und ob deine Führungstätigkeit mit den eigenen Überzeugungen kompatibel ist.

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Checkliste Selbstwert und Selbstreflexion

Mit dieser Checkliste überprüfst du, ob du dein Verhalten ausreichend und korrekt reflektierst und für einen stabilen Selbstwert sorgst. Du reflektierst anhand realer Führungssituationen, ob du fachlich richtig handelst und diese Handlung mit deinem inneren Selbstkonzept kompatibel ist. Weiter reflektierst du, ob du dich wirksam fühlst und ob du dich authentisch verhältst.

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