Reflexion in der Führung: Warum wirksame Führung bei uns selbst beginnt
Die Grafik visualisiert die drei Formen der Reflexion in der Führung: authentische, fachliche und konzeptionelle Reflexion. Jede Ebene wird durch ein eigenes Symbol dargestellt und beantwortet eine zentrale Führungsfrage. In der Schnittmenge entsteht „wirksame Führung“ – dort, wo Authentizität, Fachlichkeit und Selbstkonzept miteinander im Einklang sind.
Authentizität in der Führung – warum sie wichtiger ist als Perfektion
Authentizität ist kein Schlagwort, sondern ein evolutionär verankerter Schlüssel zu Vertrauen und Zusammenarbeit. Sozial lebende Individuen – ob Menschen oder Hunde – erkennen fehlende Authentizität sofort und empfinden sie als Bedrohung. In der Führung bedeutet das: Fachkompetenz allein reicht nicht, wenn innere Haltung und äußeres Verhalten nicht übereinstimmen. Gerade in Phasen der Veränderung wirkt unser Verhalten oft unauthentisch, was viele wieder in alte Muster zurückfallen lässt. Die Arbeit mit Rettungshunden zeigt: Authentizität ist die Grundlage von Kooperation und Leistung – und damit wirkungsvoller Führung.
